司机管理条例
DRIVER OPERATIONS · 2026

安全抵达,
认真做好每一程。

收运司机岗位管理与行为规范
让每一次调度清晰、每一程运输安心、每一项服务有据可循。

司机管理条例 V2.1适用:收运司机岗位
↗
先处理商家售后任务优先级一目了然
◎
安全驾驶是底线拒绝疲劳、酒驾与分心驾驶
✓
过程及时反馈调度、进度、异常都留痕
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基础行为规范

日常要求
01

司机应保持良好职业形象,服装整洁、文明礼貌。

02

与同事、客户及管理人员应保持良好沟通,不得发生恶性冲突或侮辱行为。

03

应服从公司合理工作安排,以公司整体运营目标为优先。

04

同事之间应相互协作,保障工作顺利完成。

05

装卸及运输过程中应轻拿轻放,规范操作,避免损坏设备。

06

司机应保持通讯畅通,特殊情况无法按时返岗需提前报备。

07

按规范完成设备安装、收运及售后处理工作。

08

合理规划路线,提高作业效率。

09

对工作安排有异议的,应在完成工作后通过正常管理渠道反馈。

10

工作优先级原则:商家售后 > 收运任务 > 安装任务。

优先级 01 最高商家售后
优先级 02收运任务
优先级 03 随后安装任务
11

严禁疲劳驾驶、超速、闯红灯、违规变道、手持接打电话及分心驾驶等行为。

因严重违规导致损失的,由乙方依法承担相应责任。情节严重的,公司可依法解除劳动合同。
12

严禁泄露公司客户信息、运营数据及内部调度信息。

不得索取或收受客户财物及回扣;因违反规定造成损失的,依法承担责任。
13

请假需提前报备,经批准后方可执行。

未经批准擅自离岗的,按公司考核制度处理。
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岗位工作内容

从接单到回报

按流程完成任务,及时同步进度和异常信息。

一次完整的作业闭环
01
接收订单确认任务信息
02
规划路线安全高效出发
03
现场作业安装 / 收运 / 售后
04
清理检查货物设备妥善
05
反馈归档系统与群内同步
01

按订单完成设备更换、安装、拆卸及售后服务。

02

负责车辆日常检查、维护及基础清洁。

03

协助仓库及公司其他运营工作。

04

及时反馈商户信息变更及异常情况。

05

按要求在系统及微信群中反馈工作进度及售后情况。

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奖励机制

绩效奖励标准
¥50 / 单

积极响应售后任务

¥100 / 天

平日法定节假日加班补贴

¥200 / 天

春节加班补贴

¥30 / 台

新增安装任务

¥15 / 台

撤机及返装任务,按公司标准执行

以上为绩效奖励标准,可根据经营情况调整并公示。
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考核与扣减机制

点击分类展开明细

按管理类别归纳原条例考核项。点击任一分类查看具体情形与处理标准。

4.1安全驾驶与交通违规行车安全
  • 疲劳驾驶、超速、闯红灯、违规变道、接打手持电话等:每次绩效扣减 200 元;情节严重的,公司可解除劳动合同。
  • 因上述违规造成违章或事故的,依法承担相应事故责任及费用。
  • 酒驾:绩效扣减 1000 元,立即解除劳动合同,并依法追究相关责任。
4.2商业秘密与廉洁行为信息与廉洁
  • 泄露客户信息、门店地址、设备数据或内部调度信息:绩效扣减 500 元、没收违规所得;情节严重的解除劳动合同并追究法律责任。
  • 向客户索要或收受财物、回扣:没收违规所得,绩效扣减 500 元;情节严重解除劳动合同。
4.3请假与旷工管理考勤报备
  • 未按规定请假擅自离岗:按旷工处理,绩效扣减 100 元。
  • 因未报备导致工作延误:额外绩效扣减 200 元。
  • 因擅自离岗造成客户损失的,依法承担相应赔偿责任。
4.4车辆使用与事故责任车辆理赔
  • 小事故未报保险产生的维修费用:由责任司机承担 50%。
  • 因未及时报备导致保险拒赔的,由责任方承担全部损失。
  • 因事故导致次年保险费增加的,增加部分由责任司机承担。
  • 因重大过失或责任事故:绩效扣减 200–500 元,并依法承担相应赔偿责任。
4.5车辆日常管理清洁维护
  • 车辆清洁不达标:绩效扣减 20 元/次。
  • 因维护不及时导致故障扩大的:绩效扣减 200 元或承担相应损失。
  • 非合理原因违章罚款,由司机自行承担。
4.6货物与设备管理搬运作业
  • 货物运输过程中因责任不明确造成损失的:承担货物成本价 50% 的赔偿。
  • 货物泄漏、抛洒未及时处理的,由责任司机承担损失。
  • 未清理作业区域导致客户投诉:第一次 10 元,第二次 20 元,第三次 40 元;累计严重的可导致撤机(100 元/台相关损失)。
  • 设备撤机未及时回收导致丢失:100 元/台或按实际损失承担。
  • 违规安装或重复计费:扣除 2 倍安装费用(60 元/台标准计算)。
4.7工作纪律与服务规范工作态度
  • 工作时间处理私人事务:绩效扣减 30 元/次。
  • 不服从公司调度安排:前 3 次 100 元/次;第 3 次以上 150 元/次;情节严重解除劳动合同。
  • 服务态度不当导致客户投诉:绩效扣减 200 元;二次投诉额外扣减 50 元;严重影响公司声誉的扣减 200 元并通报批评。
  • 恶意修改商家信息造成损失:绩效扣减 100 元/次。
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车辆与安全管理

车况 · 事故 · 保险
01

公司车辆使用应遵守交通法规及公司安全制度。

02

因乙方故意或重大过失造成交通事故或车辆损失的,应依法承担相应赔偿责任。

03

车辆维修及事故处理优先按照保险理赔流程执行。

04

因一般交通事故产生的损失,在保险赔付范围内处理。

05

因违规驾驶(酒驾、无证驾驶、严重违章等)造成损失的,由乙方依法承担责任,公司可依法解除劳动合同。

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设备与财产管理

妥善保管
01

乙方应妥善保管车辆、工具、设备及相关物资。

02

因乙方故意或重大过失造成设备损坏、遗失或客户损失的,依法承担赔偿责任。

因正常使用造成的损耗,不属于赔偿范围。
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货物与作业规范

装卸 · 搬运 · 清场
01

运输及搬运过程中应规范操作,避免损坏及泄漏。

02

因操作不当造成损失的,依法承担相应责任。

03

未及时清理作业现场导致客户投诉的,将纳入绩效考核。

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工作纪律与服务规范

服务标准
01

不得利用工作时间从事私人事务,影响正常工作。

02

不得拒绝合理工作安排。

03

服务态度不佳或引发投诉的,将纳入绩效考核处理。

04

不得擅自修改客户信息或系统数据。

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严重违纪行为处理

依法处理

出现以下情形,公司可依法解除劳动合同:

严重违反公司制度或安全规范
严重失职造成重大损失
违法犯罪行为
欺诈入职或提供虚假信息
多次拒不执行合理工作安排

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制度执行与解释

生效与确认
01

本制度经公司制定、公示及培训后生效。

02

员工确认已阅读并理解本制度内容。

03

公司有权根据经营需要对制度进行修订,并提前公示后执行。

04

本制度作为劳动合同附件,与劳动合同具有同等法律效力。

员工签字
日期:______年____月____日
直属主管签字
日期:______年____月____日